企画の志望動機 例文【未経験から・経験者】と自己PR例文

お客様の要望を社内に持ち帰っても、商品に反映されるまでには時間がかかります。営業を4年続けるなかで、このもどかしさを何度も感じてきました。取引先100社ほどから聞いた声を自分で整理し、要望の多い機能を3つにまとめて開発部に提案しました。そのうち1つは、翌年の新製品に採用されています。この経験から、お客様の声を形にする側の仕事に移りたいと考えるようになりました。貴社は営業と企画が同じフロアで動き、現場の声をすぐ商品に生かす体制があると、説明会で知りました。営業の視点を持つ企画担当として力を出したいです。

文具メーカーで5年間、ノートと手帳の商品企画を担当し、年に4〜5点の新商品を世に出してきました。中高生への聞き取りをもとに企画した勉強用ノートは、発売1年で30万冊を売り上げています。企画では、調査から試作、工場との調整、販促まで一貫して担うことを大切にしてきました。貴社は大人向けの文具で新しいブランドを立ち上げる段階にあると知り、より幅広い年代に向けた企画に挑みたいと考えています。使う人の声から出発する商品づくりで、新ブランドの柱になる商品を生み出します。

本部の企画を志すのは、現場の工夫を全店で同じ成果が出る仕組みに変えたいからです。飲食チェーンの店長として6年間、3つの店舗を任されるなかで、この思いを強くしました。季節メニューの販促では、店舗ごとの客層に合わせて売り方を変え、担当店の売上を前年比110%に伸ばしています。一方で、こうした工夫がほかの店に広がらないことに課題を感じていました。貴社は店舗出身者を本部の企画に登用し、現場の声をもとに全店の施策を考えていると伺っています。本部の企画が現場でどう受け止められるかを知る立場から、店舗が無理なく実行できる施策を練り上げます。

企画を通すときは、思いつきではなく根拠を集めてから提案することを徹底しています。勉強用ノートの企画では、中高生50人に話を聞き、ノートを開く場面を写真で記録してもらいました。そこで見えた「書いた内容を後で探しにくい」という悩みを、見出し欄の工夫で解決する案にまとめています。社内の会議では調査の結果を数字と写真で示し、最初は慎重だった営業部の賛同も得られました。根拠のある企画で周りを動かす力を、貴社の新しいブランドづくりで発揮します。

新しい取り組みを、現場の人が自分から動ける形にして広めるのが得意です。店長時代、食品ロスを減らす取り組みを始めたときのことです。スタッフ30名に一方的に指示するのではなく、各時間帯のリーダーと一緒にルールを決めました。毎週の廃棄量を休憩室に貼り出し、減った週はみんなで共有したところ、廃棄は半年で3割減っています。企画は、実行する人が納得してこそ成果が出るものです。現場と本部の間に立ち、実行される企画を一つでも多く生み出します。